Źródło obrazu：https://www.bostonglobe.com/2025/03/17/business/myechia-minter-jordan-aarp-social-security/
„Chcemy mieć pewność, że ta zasłużona korzyść pozostanie dostępna dla milionów Amerykanów, którzy na niej polegają” – powiedziała Minter-Jordan.
„Słyszymy głośno i wyraźnie, że członkowie AARP martwią się o dostęp do swoich świadczeń, takich jak Social Security i Medicare, więc daliśmy im narzędzia i zasoby, aby mogli skontaktować się z liderami kongresu.
Mamy możliwość zrealizowania tego w kraju.”
Minter-Jordan, długoletnia dyrektorka wykonawcza w Bostonie, stała się orędowniczką Social Security i Medicare od momentu objęcia nowej posady jako dyrektor generalny AARP, ogólnokrajowej organizacji non-profit, która działa na rzecz osób powyżej 50. roku życia.
Na przykład zespół mobilizacji AARP wysłał e-mail na początku tego miesiąca, dostarczając członkom cyfrowy szablon do wyrażania znaczenia Social Security i swoich obaw dotyczących jego przyszłości do członków kongresu.
W ciągu kilku godzin wysłano ponad 300 000 wiadomości, powiedziała Minter-Jordan.
(Rzeczniczka potwierdziła, że od pierwszej wiadomości wysłano ponad 800 000 wiadomości).
Jeśli świadczenia Social Security zostaną nienaruszone podczas trwających cięć budżetowych, być może powinieneś podziękować Myechii Minter-Jordan.
Minter-Jordan zaczęła pracę jako dyrektor generalny w listopadzie, zastępując Jo Ann Jenkins, prowadząc organizację z około 39 milionami członków, około 2700 pracowników i rocznym przychodem wynoszącym 1,7 miliarda dolarów.
Powiedziała, że objęła tę posadę m.in. dlatego, że pozwoli jej mieć szerszy wpływ na poziomie krajowym niż w miejscu, w którym wcześniej pracowała, w CareQuest Institute for Oral Health.
Jednak aby to zrobić, musi opuścić Boston: już ma dom w Waszyngtonie, gdzie znajduje się siedziba AARP, i wystawia na sprzedaż dom swojej rodziny w West Roxbury.
Będzie tęsknić za niesamowitą siecią, którą stworzyła w Bostonie, prowadzonej przez inne prominentne osoby kolorowe, takie jak Bennie Wiley i Carol Fulp.
Minter-Jordan przeniosła się tutaj w 2007 roku z Baltimore, aby być głównym lekarzem w Dimock Center w Roxbury, a ostatecznie została jego dyrektorem generalnym.
Również stała się znaczącą postacią w Bostonie i pomogła założyć Nowy Fundusz Wspólnoty na rzecz równości rasowej i sprawiedliwości społecznej w 2020 roku.
Boston, jak powiedziała, może być trudnym miejscem dla kogoś, kto chce zaistnieć jako dyrektor, ponieważ jest to miasto z mocno zakorzenioną strukturą władzy.
„Jestem wdzięczna za całe wsparcie, które otrzymałam od wielu z tych ludzi”, powiedziała Minter-Jordan o swojej bostońskiej sieci.
„Kiedy masz taką sieć, naprawdę wspiera cię jako lidera.”
Wygrana dla korporacyjnego Bostonu
Burmiistrz Bostonu, Michelle Wu, była obecna na wielkim otwarciu The Lyndia, największego stałego rozwoju mieszkalnego w Nowej Anglii, w Jamaica Plain.
Została powitana przez Lyndię Downie, prezydent i dyrektorkę generalną Pine Street Inn.
W zeszłym tygodniu miało miejsce wielkie otwarcie budynku mieszkalnego z 202 jednostkami w Jamaica Plain, co stanowi dużą zwycięstwo dla Lyndii Downie, jej zespołu w Pine Street Inn oraz jej partnerów w rozwoju w The Community Builders.
W końcu 140 mieszkań dla osób, które będą nadal otrzymywać wsparcie od Pine Street Inn, jako że przechodzą z bezdomności, projekt stanowił największy projekt tego rodzaju w Nowej Anglii.
Reprezentował również zwycięstwo dla korporacyjnego Bostonu – pokazując, co się może zdarzyć, gdy wiele największych pracodawców w mieście współpracuje.
Darowizny korporacyjne wyniosły ponad 6 milionów dolarów w ramach 10-milionowego inicjatywy znanej jako Fundusz Drogi do Domu, providing financial support for services at the JP building that range from helping people establish credit scores to ensuring they’re current with medical appointments.
Inicjatywa rozpoczęła się, kiedy ówczesny burmistrz Martin J. Walsh rozpoczął swoją drugą kadencję w 2018 roku.
On przewodził wysiłkom, aby namówić kilka wielkich nazwisk do otwierania swoich portfeli, powiedziała Downie.
Pięć z nich zobowiązało się do 1 miliona dolarów każdy: MassMutual, Bank of America, Liberty Mutual, Mass General Brigham oraz Suffolk Construction.
Inne darowizny obejmowały TD Bank, Eastern Bank, Eversource, Related Beal oraz Natixis.
(Odzielnie od funduszu, deweloper HYM Investment Group przekazał 5 milionów dolarów jako płatność powiązania dla miasta, aby pomóc w uzyskaniu zgody na jego ogromny projekt Government Center pod nazwą Bulfinch Crossing).
Mimo że zna przykłady z innych miast USA, dyrektor generalny The Community Builders Bart Mitchell powiedział, że to pierwszy raz, kiedy widzi fundusz korporacyjny tej wielkości dla tego rodzaju projektu w Bostonie.
TCB opracowało projekt wart 105 milionów dolarów i zebrało finansowanie, które obejmowało pieniądze od inwestorów korzystających z federalnych kredytów podatkowych, a także dotacje stanowe i miejskie.
Byli wcześniej bezdomni mieszkańcy w 140 jednostkach płacą jedną trzecią swojego dochodu na czynsz; pozostałe 62 jednostki w budynku (nazwane „The Lyndia” na cześć kariery Downie w walce z bezdomnością jako prezydent Pine Street Inn) są dostępne po zredukowanych stawkach dla osób o niższych dochodach.
Budynek o powierzchni 166 000 stóp kwadratowych przy 3368 Washington St. został otwarty w listopadzie, ale główni zainteresowani czekali, aż wielu najemców się wprowadzi, zanim zorganizowali publiczną uroczystość.
„Otwarcie budynku JP to naprawdę był ogromny wysiłek społecznościowy,” powiedziała Downie.
„To najlepsze, co możemy z siebie dać, moim zdaniem, kiedy możemy sprawić, że wszystkie te rzeczy się wydarzą i zająć się naprawdę trudnym problemem.
Fakt, że korporacje są gotowe to wspierać, daje nam dużo pewności w model oraz wiarę, że być może możemy to powtórzyć.”
Inwestycje w materiały budowlane w Legacy Place
Halloween Crawl for a Cause w Legacy Place w Dedham oferuje sztuczkowanie dla rodziny i specjalne napoje dla dorosłych.
Ron Dickerman zawsze sądził, że wróci do Massachusetts po zakończeniu studiów w szkole biznesowej na Uniwersytecie Columbia w latach 80.
Zamiast tego pozostał w Nowym Jorku, najpierw pracując w bankowości inwestycyjnej, a następnie w private equity.
Jednak Lexington native wraca z jednego ważnego powodu: aby robić zakupy na rynku nieruchomości.
Dickerman właśnie podpisał umowę, na mocy której jego firma private equity, Madison International Realty, kupiła 50-procentowy udział w Legacy Place, prawie 500 000 stóp kwadratowych otwartym centrum handlowym w Dedham.
Dickerman nabył udział, który posiadał Nuveen w partnerstwie, które jest właścicielem Legacy Place, za nieujawnioną kwotę.
Innymi partnerami są WS Development i rodzina Redstone z National Amusements Inc., które wspólnie rozwinęły projekt ponad 15 lat temu.
(Madison i WS są również partnerami w MarketStreet Lynnfield, a Madison inwestuje również w projekt Fenway Center dewelopera IQHQ).
Mimo wzrostu handlu internetowego, Dickerman wciąż wierzy w brick-and-mortar.
Zauważa, że Legacy przyciąga regularnych klientów z odległości nawet 30 mil, dzięki miksowi najemców – praktycznie pełnemu – i doświadczeniu.
Sektor detaliczny wydaje się stabilizować, szczególnie dlatego, że w ostatnich latach w całym kraju zbudowano tak niewiele nowych centrów handlowych.
„W naszym zdaniu detal nareszcie zaczyna osiągać równowagę.”
Przekreślenie X z strategii PR
Lokalna firma PR zaleca swoim klientom rządowym i publicznym, aby stopniowo rezygnowali z korzystania z X (wcześniej znanego jako Twitter).
Skreślcie X, wcześniej znane jako Twitter, z listy witryn społecznościowych dla lokalnej firmy PR John Guilfoil Public Relations.
JGPR wysłało e-mail w zeszłym miesiącu, ogłaszając, że nie będzie już polecać tej witryny swoim klientom zajmującym się bezpieczeństwem publicznym.
Powód? Nie ma to nic wspólnego z kontrowersjami wokół właściciela Elona Muska i jego chaotycznych prób zdemontowania dużej części rządu federalnego.
Raczej, strona po prostu nie uzyskuje już tak wysokich poziomów zaangażowania jak kiedyś.
Założyciel John Guilfoil powiedział, że badanie prowadzone przez jego firmę zebrało odpowiedzi od prawie 150 agencji policji, straży pożarnej oraz urzędów gminnych w całym kraju, a także od 17 mediów, od połowy grudnia do połowy lutego.
Prawie 40 procent odpowiedziało, że ich korzystanie z Twitter/X znacznie zmniejszyło się w ciągu ostatnich dwóch lat, a około trzy czwarte stwierdziło, że wchodzi w interakcję z członkiem publiczności na nim mniej niż raz w miesiącu.
„Mierzylibyśmy to w ciągu kilku minut lub godzin z klientem pięć lat temu” – powiedział.
Jednym z głównych powodów jest to, że na początku 2023 roku, niedługo po przejęciu Muska, Twitter ogłosił, że już nie będzie udostępniał użytkownikom darmowego dostępu do swojej platformy API, co znacznie utrudniło korzystanie z niej, szczególnie w połączeniu z innymi narzędziami cyfrowymi.
Guilfoil nadal zaleca swoim klientom korzystanie z Facebooka, a LinkedIn jest pomocny, ponieważ zwykle nie jest blokowany przez zapory ogniowe w biurach.
Mimo że powiedział, że badanie zostało oskarżone o część lewicowej spiskowej teorii, po prostu chce być skutecznym przedstawicielem komunikacyjnym dla klientów.
„Historia uczy nas,” twierdzi Guilfoil, „że każdy z tych internetowych serwisów ostatecznie zniknie i umrze.”
Jon Chesto dostępny jest pod adresem [email protected].
Śledź go @jonchesto.
Comments are closed.