Press "Enter" to skip to content

Raport ujawnia luki w systemie zwalczania korupcji w San Francisco

Źródło obrazu:https://missionlocal.org/2025/03/sf-corruption-scandals-city-hall-budget-legislative-analyst-report/

Od stycznia 2020 roku w San Francisco ośmiu dyrektorów na poziomie kierowniczym zostało zmuszonych do odejścia z biura z powodu zarzutów o korupcję.

Raport opublikowany dzisiaj, który nikogo nie zaskoczył, wskazuje, że systemy miasta mające na celu ograniczenie konfliktów interesów są luźne i nieskuteczne.

W 178-stronicowym raporcie biuro analityka budżetowego i legislacyjnego podkreśliło kluczowe obawy dotyczące istniejącego systemu zamówień publicznych w mieście oraz procedur — lub ich braku — dotyczących rozwiązywania konfliktów interesów.

Wśród nich: wyraźny brak procedur oceny formularzy ujawnienia majątkowego, niespójności w szkoleniach etycznych w różnych departamentach oraz niepowodzenie pracowników miasta w ujawnieniu dodatkowych miejsc pracy, a także brak ich wykrywania i sprawdzania.

Raport, przygotowany na prośbę byłego Superwizora Deana Prestona, jest na czasie: 20 marca dyrektorka Wydziału Statusu Kobiet Kimberly Ellis została odsunięta od obowiązków w wyniku doniesień San Francisco Chronicle, które ujawniły, że prowadziła niedozwoloną działalność jako konsultant i skierowała 500 000 dolarów do African American Art & Culture Complex na organizację konferencji.

Główne ustalenia raportu:

Departamenty miejskie rutynowo nie przeprowadzają screeningów panelistów pod kątem konfliktów interesów przed ich przyjęciem do paneli oceniających oferty dotyczące zamówień publicznych — co stwarza ryzyko sytuacji, w której paneliści mają powiązania z organizacjami non-profit i innymi grupami, którym przyznają kontrakty.

Tak było w 16 z 37 losowo wybranych kontraktów.

Miasto nie ma ustalonego procesu oceny formularzy Form 700, które są oświadczeniami o ujawnieniu majątku, które pracownicy miasta są zobowiązani składać w celu uniknięcia konfliktów interesów podczas podejmowania decyzji.

Jak donosi Mission Local, w kwietniu zeszłego roku 158 pracowników miasta nie złożyło swoich formularzy 700, według Komisji Etyki.

Ponadto około 90 procent wymaganych formularzy 700 jest składanych pod nadzorem oficera w ramach departamentu, zamiast Komisji Etyki.

Niemniej jednak wszystkie zgłoszenia są składane elektronicznie poprzez system Komisji Etyki, a formularze mogą być przeglądane online.

Pod koniec 2022 roku odkryto, że około 300 pracowników Wydziału Zdrowia Publicznego miało niezarejestrowane dodatkowe miejsca pracy.

Raport pokazuje także brak spójności w szkoleniach etycznych dla pracowników miasta.

To spowodowało chaos wśród pracowników i urzędników miejskich dotyczący ich obowiązków na mocy kodeksów etycznych miasta.

Raport ukazuje się w momencie, gdy miasto stara się przyspieszyć proces zamówień publicznych i ułatwić urzędnikom rządowym pozyskiwanie funduszy od podmiotów prywatnych.

Na posiedzeniu 4 lutego Radni przyjęli w głosowaniu 10-1 ustawę, która zwiększa możliwości burmistrza do szybkiego zawierania kontraktów dotyczących „bezdomności, nadużywania narkotyków, potrzeb zdrowia psychicznego i pokrewnych kryzysów”, ograniczając nadzór ze strony Rady.

Ustawa stworzyła również wyjątek dotyczący „wpłat behestowanych”, co umożliwiło Lurie i kilku innym członkom rządu pozyskiwanie prywatnych darowizn — co wiąże się z potencjalnie problematycznymi sytuacjami, w których urzędnicy miasta proszą o pieniądze od bogatych grup lub osób, które mogą mieć aktualne lub przyszłe interesy w San Francisco.

Audyt budżetowy i legislacyjny zbadał 47 departamentów miasta między lipcem 2019 a czerwcem 2022, losowo wybierając i przeglądając umowy miejskie oraz oceniając podejście miasta do minimalizacji konfliktów interesów wśród urzędników, pracowników departamentów i wykonawców.

W ciągu trzech lat, które były objęte audytem, ujawniono szereg korupcyjnych incydentów: były dyrektor Public Works Mohammed Nuru został aresztowany przez FBI w styczniu 2020 roku i w sierpniu 2022 roku skazany za oszustwa związane z usługami publicznymi.

W tym samym roku federalni agenci aresztowali i później skazali byłego dyrektora Generalnego Komisji Użyteczności Publicznych Harlana Kelly’ego za oszustwo i spisek.

W 2021 roku inżynier Rodrigo Santos i starszy inspektor budowlany Bernie Curran również zostali oskarżeni o korupcję i skazani na karę pozbawienia wolności.

W ubiegłym sierpniu, podczas kampanii burmistrza, Lurie ogłosił podczas konferencji prasowej w swojej siedzibie „agresywną” kampanię antykorupcyjną.

Wśród innych sugestii Lurie zasugerował, że miasto powinno zintegrować sztuczną inteligencję w systemie egzekwowania zasad etycznych, aby wykrywać problemy w umowach miejskich.

Biuro burmistrza natychmiast nie odpowiedziało na prośbę o komentarz.

Zespół Superwizora Jackie Fielder powiedział, że Fielder, która również przewodniczy Komitetowi ds. Audytu i Nadzoru Rządowego, zamierza zwołać posiedzenie komitetu, aby omówić raport — standardowa praktyka po opublikowaniu audytu przez analityka budżetowego.

Analityk budżetowy i niektóre z departamentów wymienionych w raporcie zaprezentują się przed komitetem przed podjęciem kolejnych kroków.

Comments are closed.